Hoe weten we waarom sommige werknemers beter presteren dan anderen? En hoe zorgen we dat ze efficiënter en productiever worden? Door meer te weten te komen over de werknemerservaring. Dankzij ontwikkelingen op het gebied van het IoT, sensortechnologie en het groeiende gebruik van mobiele apparaten en draagbare technologie hebben bedrijven toegang tot eindeloze hoeveelheden informatie over de activiteiten, de gezondheid en het welzijn van hun werknemers. Met die informatie kun je trends herkennen en maatregelen nemen die de werknemers gelukkiger, gezonder en – het mooiste van alles – productiever maken.

Nu steeds meer werk wordt geautomatiseerd is het niet verwonderlijk dat sommige vaardigheden overbodig worden. Maar er ontstaan ook nieuwe kansen die eerst niet bestonden. Om op de werkplek van de toekomst te slagen moeten we onze rol opnieuw definiëren en nieuwe vaardigheden aanleren. En in de 21ste eeuw zijn kritisch nadenken, creativiteit, communicatie, probleemoplossend vermogen en technologische kennis de belangrijkste vaardigheden die we nodig hebben. We zullen ons leven lang moeten blijven leren en hebben daarom een nieuw onderwijsmodel nodig – Learning-as-a-Service (Laas).

Bedrijven maken steeds meer gebruik van KI om allerlei managementtaken uit te voeren. Bijvoorbeeld om sollicitatiegesprekken te houden, nieuw personeel te informeren en voor beslissingen met betrekking tot personeelswerving. Sommigen gebruiken technologie zelfs om te bepalen welke werknemers ondermaats presteren en moeten worden ontslagen. Dat wil niet zeggen dat menselijke managers door machines worden vervangen. Maar hun rol verandert wel. In plaats van zich bezig te houden met micromanagement is de manager van de toekomst meer een rolmodel die regelmatig feedback geeft en zijn mensen aanmoedigt aan hun persoonlijke ontwikkeling te werken.

Opkomende technologieën zetten de werkplek op zijn kop en maken een eind aan bestaande hiërarchieën. En gelukkig zetten steeds meer bedrijven hun bedrijfscultuur en werknemers op de eerste plaats, in plaats van alleen maar te kijken naar het eindresultaat. Het vastomlijnde kantoor van het verleden maakt steeds vaker plaats voor flexibele en open werkplekken. En naarmate we meer op afstand werken, worden virtuele kantoren ook steeds populairder. Op de werkplek van de toekomst krijgen teams bovendien meer vrijheid om hun ideeën te delen en zelf beslissingen te nemen.

Veranderingen op de arbeidsmarkt en de opkomst van online platforms zorgen ervoor dat steeds meer mensen ervoor kiezen per opdracht te werken in plaats van bij een bedrijf in dienst te gaan. In het digitale tijdperk hoeven we niet langer op een kantoor te werken. Waarom zouden we, als we ook lekker thuis, op het strand of waar dan ook op afstand prima ons werk kunnen doen? Iedereen heeft hier baat bij. Het biedt ons wereldwijd nieuwe kansen die het beste bij onze levensstijl passen en geeft werkgevers toegang tot een bredere en diepere talentenpool. Win-win!

De mens is niet meer los te denken van technologie en het is dan ook belangrijk dat we oog blijven houden voor de morele kant van technologische ontwikkelingen. Dat we filosoferen over de implicaties op de wereld van morgen en dat we technologie ethisch gaan begeleiden. Dit betekent dat we onze grenzen moeten bepalen en een mening moeten hebben over hoe mens en machine met elkaar gaan samenwerken. Wat zijn onze individuele rechten en hoe gaan we om met privacy en risicobeheer? Hoe blijven we gelukkig in de wereld van morgen

Natuurlijk vraagt werk in de toekomst ook om een nieuw type manager, die de status quo ter discussie stelt en bereid is de oude ‘20ste-eeuwse’ manier van leidinggeven achter zich te laten. Omdat millennials teamspelers zijn die slecht tegen traditioneel gezag kunnen, ligt het voor de hand dat oude hiërarchieën eindelijk ook de laan uitgestuurd worden. Millennials vinden resultaat belangrijk en verwachten dat ook van hun managers. De managers van de toekomst bieden werknemers de mogelijkheid nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en nieuwe functies te verkennen.

De organisatie van de toekomst is hyper-verbonden en monitort nieuwe ontwikkelingen voortdurend. Door samen te werken met startups en wetenschappers blijft men op de hoogte van de nieuwste tech-trends. Leiders gebruiken slimme algoritmen om de wereld te analyseren. Ze hebben flexibele medewerkers die snel nieuwe diensten en producten ontwikkelen. Geen uitdaging is hen te machtig. Managers inspireren en hebben een betere toekomst in het vizier. En hun organisaties zijn niet bang om van de gebaande paden af te wijken.

We bieden ook aangepaste keynotes. Bestaande lezingen kunnen worden aangepast aan uw wensen, of we kunnen een nieuwe keynote ontwikkelen die specifiek is afgestemd op wat u nodig heeft.