De organisatie van morgen staat voor een grote uitdaging. Technologie en maatschappelijke ontwikkelingen versnellen de veranderingen. Waar je vroeger nog rustig kon afwachten, zijn organisaties en zelfs hele sectoren binnenkort al overbodig. Het is vaak niet de technologie, maar eerder de cultuur die veranderen zo moeilijk maakt. Er is behoefte aan een nieuwe mindset. 

Deze lezing maakt je op inspirerende wijze duidelijk hoe je een organisatie klaar kunt maken voor een toekomst van exponentiële verandering. Welke skills heb je nodig? Hoe ontwikkel je een ecosysteem? Hoe ziet inspirerend leiderschap eruit? Hoe kun je de ‘nieuwe wereld’ gebruiken om jouw organisatie naar de volgende fase te brengen? Hoe bouw je aan de organisatie van de toekomst? Deze lezing geeft je inzichten, cases, vele voorbeelden en een duidelijk stappenplan.


Masterclass

output-onlinepngtools 1.png

Aan de slag met de toekomst. Inspiratie, break-outs en realisatie. Een uitstekend startpunt voor een ‘turnaround'.

Inspirerende lezingen op locatie. Interactie met Q&A-sessies of interactieve apps. Maatwerk is uiteraard mogelijk.

Lezingen

output-onlinepngtools 7.png
webinar-transparant.png

Webinar


Een inspirerende webinar met interactie-mogelijkheden voor jouw doelgroep. Wij helpen met de techniek en promotie.

Consultancy

Wil je met een futurist brainstormen en ideëen uitwisselen? Advies op basis van toekomstscenario's.

output-onlinepngtools 4.png

Research

Je ontvangt inspirerend onderzoek en voorspellingen waarmee je de toekomst dichterbij kunt brengen.

Research.png

Een overzicht van de onderwerpen van deze lezing.

Onderwerpen

Een nieuwe mindset, een nieuwe cultuur
Veranderen gaat niet over technologie maar over de juiste mindset. Zoals afscheid nemen van oude gewoonten en openstaan voor nieuwe ideeën. Onzekerheid omarmen als bron voor vernieuwing. We hebben een cultuur nodig die bereid is om te veranderen en medewerkers die zich inzetten om deze verandering te realiseren. Dit vereist vrijheid, zelfstandigheid en servant management.
Toekomstscenario’s
De snelheid waarmee de wereld verandert hebben we nog nooit meegemaakt. Onze strategie zal dus net zo snel moeten veranderen als de markt verandert. Daarnaast moeten we ons voorbereiden op een ‘imperfecte’ toekomst en een strategie ontwikkelen waarbij we de onzekerheid goed kunnen managen. En dat doen we met toekomstscenario’s. Maar hoe doe je dat nu op een goede manier?
Ecosysteem
We hebben te maken met grote onzekerheden en er liggen uitdagingen voor de organisatie van de toekomst. Het is dus belangrijk dat organisaties ‘hyperconnected’ zijn met de nieuwe wereld. We moeten medewerkers leren hoe ze samenwerken met externe specialisten, startups, wetenschappers en het onderwijs. De kwaliteit van het ecosysteem bepaalt of jouw organisatie zal slagen of falen.
Experimenteren
In een snel veranderende wereld is experimenteren een voorwaarde voor continuïteit. Organisaties die voortdurend ontdekken kunnen zichzelf makkelijker aanpassen aan de toekomst. De organisatie moet worden gestimuleerd om te experimenteren en te leren van fouten. Ook kunnen we ’special forces’ inschakelen die met grote snelheid nieuwe producten en diensten ontwikkelen en bestaande businessmodellen aanvullen.
Nieuwe skills
Om te veranderen hebben we nieuwe skills nodig. Vakmatige skills worden vaak als zeer belangrijk gezien. Maar skills als passie, nieuwsgierigheid, flexibiliteit en buiten-de-box kunnen denken zijn onmisbaar om de organisatie naar de volgende fase te brengen. Een wendbare organisatie bestaat uit zelfstandige teamspelers die het wereldwijde netwerk als krachtbron gebruiken voor de toekomst van jouw organisatie.
Leiderschap van de toekomst
De organisatie van morgen heeft een unieke architectuur nodig van mensen, organisatie en cultuur en leiders die inspireren en faciliteren en leidinggeven door te luisteren, vragen te stellen en zich kwetsbaar op te stellen. Veranderen gaat niet alleen over strategie, maar ook over psychologie. Hoe motiveer je je medewerkers zodat ze de organisatie naar de volgende fase kunnen brengen?
Ethiek
De mens is niet meer los te denken van technologie en het is dan ook belangrijk dat we oog blijven houden voor de morele kant van technologische ontwikkelingen. Dat we filosoferen over de implicaties op de wereld van morgen en dat we technologie ethisch gaan begeleiden. We moeten onze grenzen bepalen en zeggenschap hebben over hoe mens en machine met elkaar gaan samenwerken.

Alle genoemde onderwerpen kunnen uitgebreid of compact onderdeel zijn van een lezing of desgewenst worden weggelaten. Onderwerpen uit andere lezingen of eigen suggesties kunnen ook worden toegevoegd. Graag bespreken wij uw doelstellingen en specifieke wensen.

"Je kunt niet echt over de toekomst praten als je daar geen onderdeel van bent", zegt Richard van Hooijdonk. Daarom heeft hij verschillende RFID-chips in zijn lichaam laten injecteren die verschillende taken voor hem uitvoeren. Van Hooijdonk is van plan om in 2020 en 2021 nieuwe chips te laten implanteren.

Deze futurist heeft chips in zijn lichaam

Neem dan contact met ons op. Ook kun je bellen met 085-3030792.

Ik ben geïnteresseerd in deze lezing

190110-Amsterdome- Fotos Momentum Next_RT-31.jpg
Richard-van-Hooijdonk-home.jpg
Press 1.jpg
iab_03Sep_HTMIW19-134.jpg
IMG_9660.jpg
NEXT 15 - Day 1 - Image by Dan Taylor - dan-heisenbergmedia.com-84.jpg
isaac-hype-or-trend-event0083.jpg
Unilever.png
Vodafone.png
shutterstock_636007361.png
Nike.png
Interpol.jpeg
Google.png

Onze klanten

Microsoft.png
deloitte.png
Booking.com-Logo.png
pwc.jpg
Samsung.png
Heineken.png
Huawei.png
Ibm.png
deloitte.png
Cargill.png
pwc.jpg
Samsung.png
Heineken.png
Huawei.png
Ibm.png
Cargill.png
Ibm.png
Cargill.png
Huawei.png
Samsung.png
pwc.jpg
Booking.com-Logo.png
Bayer_transp.png
Logo_luchtmacht.png
KLM.png
UWV-logo.png
BDO_Deutsche_Warentreuhand_Logo.svg.png
Bayer_transp.png
Logo_luchtmacht.png
KLM.png
UWV-logo.png
BDO_Deutsche_Warentreuhand_Logo.svg.png
pwc.jpg
Samsung.png
Heineken.png
Huawei.png
Ibm.png
deloitte.png
Cargill.png
pwc.jpg
Samsung.png
Heineken.png
Huawei.png
Ibm.png
deloitte.png
Cargill.png
Booking.com-Logo.png
Booking.com-Logo.png
KLM.png
KLM.png
KLM.png
Manfred Graf
Director- General EC
Je gaf ons een zeer informatieve, inspirerende en entertainende lezing. Uit de beoordeling bleek dat jouw optreden zeer werd gewaardeerd door deelnemers en EU-leden. Dankjewel!
Maarten Buikhuisen
CEO global solutions
Gedreven spreker, een goed en veelzijdig verhaal. De lezing werd door iedereen ervaren als 'wow'.
Jan Struijs
Commandant Nederlandse Politie
De bijdrage aan het Congres opsporing was bijzonder, dynamisch en inspirerend! Herkenning, bewustwording en een wake–up call viel het publiek ten deel. Kortom, inhoudelijk een hele goede bijdrage middels een zeer professionele performing.
Patrick Steemers
Partner Deloitte
Een flitsende reis langs nieuwe technologie. Zijn enthousiaste en energieke manier van presenteren en visuele ondersteuning ervan zorgden voor een geslaagde aftrap van het event.
Rob Pols
CEO Atos
Een indrukwekkende en verrassende presentatie voor onze medewerkers en klanten. De snelheid van verandering, die je heel goed wist neer te zetten in een energiek betoog, vraagt om een disruptieve aanpak. Wordt vervolgd!
Alexander Schnitger
Lieutenant-General Royal Airforce
Het symposium “Pilot versus Nerds, Airpower in the information Age” een groot succes. Ook in de reacties van de deelnemers zijn louter positieve geluiden te horen. Mede door jouw inzet en optreden hebben we dit resultaat kunnen bereiken.
Arjan van Dijk
Director
Geweldige lezing waarbij ogen worden geopend. Spetterend en energiek, van begin tot einde. Bedankt dat je ons op een andere manier naar de fitnessmarkt en haar toekomst hebt laten kijken.
Alex Drost
Director Dutch Customs
Jij hebt met jouw presentatie “Trendz! op naar 2030” de Douane-organisatie wakker geschud. Aan het eind van de dag bleek dat jouw presentatie de meeste indruk had gemaakt. Jij hebt er voor gezorgd dat de onderwerpen op de radar van het strategisch management zijn gezet.
Road-to-recovery.png

Road to recovery

Er komende uitdagende tijden aan. Juist dan zijn we creatief en denken we buiten de gebaande paden. Maar hoe doe je dat? We hebben wij een module ontwikkeld die je - specifiek voor jouw sector - inspireert hoe je succesvol kunt zijn tijdens een recessie.

Succes in uitdagende tijden

Download het gratis E-book

Om je te inspireren hebben we een e-book samengesteld met daarin 25 van de meest inspirerende businessleiders van de moderne wereld en de belangrijkste kernpunten uit hun illustere carrières. Je kunt het e-book hier gratis downloaden.

Ontvang elke maand gratis de laatste trends, research, voorspellingen, whitepapers, e-books en artikelen van ons onderzoeksteam!

Gratis trendservice

Ebooks_ENG.jpeg

De wereld verandert snel en dit heeft grote gevolgen voor alle sectoren. Daarom hebben we voor maar liefst 13 sectoren compacte e-books ontwikkeld. We hebben de laatste trends en interessante statistieken op een rijtje gezet en voorzien een inspirerende toelichting.

Gratis e-books voor 13 sectoren